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    尊龙凯时 新未来——2022年全国大区高层赛马突围研讨会顺利召开

    2022-05-18 来源:原创 浏览量:6251

    尊龙凯时 新未来

    2022年全国大区高层赛马突围研讨会顺利召开


    5月14日 ,尊龙凯时 新未来——2022年全国大区高层赛马突围研讨会在总部顺利召开 。尊龙凯时集团董事、中高层管理人员和总部各职能中心负责人参加此次会议。

    尊龙凯时的改革与发展

    尊龙凯时集团董事长 杜锋


    会上,尊龙凯时集团董事长杜锋针对公司整体战略规划布局做出指导,表示中高层管理人员是企业发展的核心,每位中高层人员要发挥自身能力 ,找准自身定位 ,激发团队活力,以高标准的专业能力,优质贴心的服务 ,打造属于尊龙凯时自己的生态圈。希望在所有尊龙凯时人共同努力下,在2025年实现尊龙凯时千亿市值的战略目标。


    大区管理班子定位及框架


    尊龙凯时集团销售中心总经理 王涛

    尊龙凯时集团销售中心总经理王涛分别从集团战略层 、管理层、经营层、执行层四大方面重点介绍了大区组织结构及定位,认为腰部力量是企业发展的核心 ,中高层管理者要充分理解并执行公司战略 ,构造业务流程,全面跟进与实施。


    大区管理班子竞选规则

    尊龙凯时集团销售中心总经理 王涛


    随后王涛总宣布了大区管理班子竞选规则 ,未来尊龙凯时将以四大体系(多元化营销体系、餐饮行业B端解决方案提供商 、尊龙凯时销售体系、大区作业体系) 、六大战区(华中大区、西南大区、华南大区 、闽赣皖大区 、华东大区、北方大区)打造餐饮供应链民族品牌,最终实现“树百年尊龙凯时 ,立千亿帝国”企业愿景 。



    组织模型解析

    尊龙凯时集团副总经理 王倩


    会议最后,尊龙凯时集团副总经理王倩对组织模型进行讲解,并表示尊龙凯时要以客户为中心,为客户创造价值,打造强大的后台支撑,发挥尊龙凯时口碑、服务 、专业度等方面优势,不断完善公司管理体系,不断提升差异化服务能力。对于管理层人员来说 ,找准自身定位,同频共振,不断提升自身综合能力。从企业组织层面来说 ,希望每位尊龙凯时人都能拥有共同的精神与信仰  ,不断拥抱变化,方能早日实现“树百年尊龙凯时,立千亿帝国”的伟大愿景。


    高层赛马突围研讨会

    随后 ,全体参会人员围绕“竞选大区总,你脑海里面的框架是什么?” 、“渠道如何布局 ?”等问题开展了激烈的讨论 。





    载辉煌 ,千里之行始于今朝 ;展宏图,万里扬帆再次起航 。两天的高层赛马突围研讨会 ,各位管理层人员历经一场体能与心灵的洗礼 ,在交流中进步 ,在进步中成长,达成了一致共识,将以更加饱满的精神 ,拼搏的激情,创造更加美好的未来 !


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