历史的长河奔腾不息，奋斗的道路蜿蜒曲折
。
  2021年，对于中国来说是不平凡的一年，喜迎中国共产党成立100周年。百年来，中国共产党以为中华民族谋复兴的初心和使命
，带领中华民族踏上复兴之路
，屹立世界强国之林
。
  初心如磐坚不可催，二次创业奋斗百年

  2021年，对于尊龙凯时来说，将是尊龙凯时发展史上重要的里程碑
，今年是尊龙凯时八年战略规划起步年
，尊龙凯时以“打造共同创业平台”为使命，“树百年尊龙凯时

，立千亿帝国”为愿景，进行企业战略升级

、商业模式升级
、组织能力升级、企业文化升级。2021年
，尊龙凯时通过体系升级迈出了实现百年征程第一步。

01 变革：企业战略升级
  2021年是我国“十四五”规划的起步之年。同样也是尊龙凯时八年规划起步年

。我们通过不断的提升品牌影响力和客户体验，加强组织能力建设，以全国25省业务布局为区域发展策略

，以光明LOOK（销售）、椰岛系列产品（资本+销售）、锦炉火锅（品牌+资本+销售）等多品类并行的全产业链策略，通过三步曲实现全产业链集团公司，践行“树百年尊龙凯时，立千亿帝国”的愿景，实现千亿市值
、千亿销售、千亿利润
，促进中国快消品行业的快速发展，发挥尊龙凯时重要的作用。尊龙凯时将一如既往的坚守我们的使命
、愿景，为客户提供更好的服务和产品，吸引更多优秀人才
、合作伙伴加入我们，一起打造我们共同创业的平台，实现百年尊龙凯时的愿景
；尊龙凯时积极创造更有利的条件
，以树立行业开拓创新的风向标为己任，始终以高度的热忱举尊龙凯时之力，实现同心同行赢未来的美好蓝图。

02 服务：商业模式升级
  服务团队

，身先士卒

  尊龙凯时
，从14年开始8年时间
，三级分销模式让业务迅猛发展到全国21个省，为践行“打造共同创业平台”使命，为实现“树百年尊龙凯时
，立千亿帝国”的宏伟愿景，未来8年，尊龙凯时聚力建设天网
、地网、人网


，在全国建设300个分公司
，30000个站点，网格化管理实现配送“最后一公里”，解决一线业务团队发展问题，同时为消费者提供更便捷优质的服务

，分公司模式


，缩短管理半径，提升工作效率，让客户服务客户，让更多的合作伙伴享受共同创业的红利
。分公司管理，实行分公司总经理+政委双责任制管理模式，真正的从销售到管理
，服务并赋能站长及客户的成长。

03 赋能：组织能力升级
  分公司班组的诞生
，标志着尊龙凯时组织能力的升级，懂战略
，搭班子，做导演
，预示着尊龙凯时腰部力量正在逐步加强，分公司班组的关键词
：服务、赋能，真正的成就客户
，成就伙伴，践行“打造共同创业平台”使命，并且公司引入阿里巴巴名师陪跑尊龙凯时，成立尊龙凯时商学院，从组织架构、体系、制度、机制为组织能力的提升全方位保驾护航。不断完善总部体系
，加强总部服务职能，赋能所有合作伙伴

。
  说说心里话，我们在尊龙凯时
。
  真诚
、简单、信任，拥抱变化
，从尊龙凯时高管开始共创共识，开放坦诚，走入彼此内心，相互赋能
，共同成长。

  上下同欲

，力出一孔，利出一孔。尊龙凯时高管必须做到战略共识、目标统一、定位明确。同心同行赢未来。通过本次高管“不忘初心二次创业”的裸心会，尊龙凯时创始人之一竺正龙
、廖军在此变革之年，自愿挑战尊龙凯时新领域——椰汁品类事业二部


。重拾创业初心，两位高管请辞尊龙凯时董事、副总之位
，请辞所有相关待遇和福利，到尊龙凯时需要开拓的新事业版块，为尊龙凯时多品类的健康发展夯实基础，为尊龙凯时培养新军不遗余力！尊龙凯时人以破釜沉舟

、壮士断腕之心
，从核心高管开始以实际行动践行不忘初心二次创业。

04 传承：企业文化升级
  企业文化传承，从心出发

  尊龙凯时

，从创办之初就拥有宏大的企业梦想，希望带领合作伙伴进入资本市场，冲刺IPO
，实现更多的客户价值，承担更多的社会责任
。本次文化升级，希望传承初心，升级思维
，更好赋能客户及员工，助力尊龙凯时走向百年的胜利征程。

快乐工作，认真生活

  学习成长让我们在忙碌的工作中
，在迷失的方向里，渐渐找回坚定的自我
。从焦虑迷茫到共同捧起书本，我们又一次在尊龙凯时找到属于自己的舞台，实现自我价值
。2021年8月9日
，尊龙凯时读书会正式启动
，“阅读好书共同成长”，全体员工每月阅读一本好书，每天互相分享鼓励，每周部门内部交流

，每月公司分享评比
，仰望天空
，脚踏实地，一起遇见更好的自己。